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集团持续深入推进风控管理工作

发布时间:2018-10-15       信息来源:监察审计部 蔡泽刚

10月15日上午,集团召开第三季度全面风险管理联席会暨审计整改专题会,传达省国资委风控工作有关部署,研究重难点问题,部署下一步工作。集团党委副书记、总经理王刚同志主持会议并讲话,集团党委委员、纪委书记王松强同志通报所属企业2017年度风控考核结果。会议邀请省国资委监事会工作处刘励副处长,就省国资委新颁布的《广东省省属企业全面风险管理工作考核评价暂行办法》进行讲解、培训,推动制度更好地执行落地。

会议指出,今年以来,集团与所属企业两级联动,加强风险管理与审计整改工作,组织整改完成问题销号26项,其中珠三角公司10项、ca531亚洲城置业公司7项,值得肯定。希望各单位继续做好审计整改落实工作,只有问题得到整改,企业的风险才能得到有效管控。会上,王刚同志对下一步的工作提出了三点要求:一是要提高站位,充分认识全面风险管理和审计整改工作的重要意义。从中央到地方,都空前重视风险防控工作。集团作为我省重大交通基础设施建设的中坚力量,肩负着省委省政府的重托和全省人民的期望,各项工作绝对不容有失。二是要责任到人,完善全面风险管理工作责任传递机制。坚决贯彻落实国资委风控考核办法精神,明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员在全面风险管理中应负的责任和奖惩制度,把上级考核精神和压力向下传导,将风险管理执行情况与考核结果、薪酬挂钩,将考核结果作为薪酬核定、岗位调整等的重要依据,形成强激励、硬约束的考核奖惩机制。三是有责必究,建立和完善全面风险管理问责追责机制。对集团内重大风险隐患、风险防控不力和内控缺陷失察,或对重大违纪、违规、违法问题应当发现而未发现,或敷衍不追、隐匿不报、查处不力的,严格追究企业有关人员的失职、渎职责任。

集团各部门负责人、派驻纪检组(监事会),所属企业主要负责人和内审及风控部门负责人参加了会议。